Les projets soutenus

L’achat ou la fabrication et l’installation d’équipements tels que des bornes de recharge VAE, des stations de réparation, des casiers, des arceaux, d’abri vélos électriques, des tables de pique-nique et des fontaines à eau, ainsi que la signalétique d’information.

Les travaux d’aménagement du Bistrot de Pays et les équipements de la cuisine. La création d’un service de base à la population qui participe de l’attractivité du territoire, et du maintien de la convivialité dans nos communes rurales.

Les travaux de rénovation d’une partie de l’ancien moulin à huile situé sur la place du village pour y aménager un local commercial plus spacieux et visible afin de permettre au nouveau boulanger de s’y installer.

• L’étude de faisabilité du sentier d’interprétation autour du site de l’étang de La Capelle-Masmolène, deuxième plus grande zone humide du Gard, classée en zone Natura 2000
• L’aménagement des 1,6 km de sentier d’interprétation, un ponton sur pilotis et sa plateforme de retournement, un observatoire, une aire de stationnementet des aménagements pour les personnes à mobilité réduite.

ETUDE FINIE et PAYEE

AMENAGEMENT EN COURS

Les aménagements de l’aire de camping-cars : éclairage, parking, avec un accès sécurisé, des équipements et des services de qualité.

Les aménagements intérieurs avec rénovation et agencement d’une boutique de terroir pour offrir un point de vente de produits locaux gardois dans un entrepôt réhabilité en concept-store.

Les frais de fonctionnement, salariaux (2 équivalents temps plein) et de communication liés directement à la gestion, l’animation, la communication et l’évaluation du programme LEADER.

La rénovation du rez-de-chaussée du bâtiment, l’aménagement en atelier céramique (isolation, électricité, plomberie), l’acquisition et l’installation d’un four professionnel pour cuire les poteries.

L’étude de faisabilité d’un tel projet et propose un programme technique et fonctionnel pour la création d’une pépinière d’entreprises des métiers d’arts à Montaren et St-Médiers.

L’achat de gros matériel (échafaudage et machine à projeter les enduits) ainsi que l’équipement bureautique et la création d’un site internet.

La mise en place d’outils de commercialisation pour les offices de tourisme du territoire : module de vente « groupes » et billetterie sur place.

La mise en place du jalonnement de l’itinéraire « Via Rhona » sur les 7,5 km de la boucle cyclo-découverte entre Aramon et Montfrin.

Le chantier école comme support de formation pour les professionnels souhaitant monter en compétence sur les techniques de construction à partir de matériaux naturels et vivants (paille, terre, chanvre) par la rénovation du pavillon d’accueil du jardin médiéval d’Uzès.

L’achat du véhicule pour le transport du matériel du théâtre, la scène mobile et modulable, l’équipement sonore, les prestations d’artistes pour 6 spectacles de concerts-dessinés et de lectures musicales.

La construction d’un hangar d’environ 500m2 permettant d’accueillir un espace de travail et de stockage pour développer, au travers d’un chantier d’insertion, des activités de gestion des déchets verts, recyclage d’aides techniques paramédicales et/ou production de briques en terre crue.

Les travaux de construction et d’aménagement du local commercial à usage de boulangerie afin de maintenir et développer le commerce local dans le village et participer aussi à la vie sociale.

La Construction d'un bâtiment neuf et l’aménagement d'un espace extérieur : terrasse, parking, … La création d’un lieu labélisé "Café de Pays" qui comprendra un café, une restauration légère, et proposition de services de proximité répondant aux besoins de la commune et devra être éligible au programme "1000 cafés".

L’aménagement et l’équipement de l’espace de travail partage (soit l’ouverture d'un open space, le mobilier, l’équipement informatique et l’électroménager pour le coin cuisine) ; le système de gestion et de réservation du lieu ; l’automatisation du système d’accès aux bureaux ; ainsi que les dépenses liées à la communication et à l’animation du coworking.

les travaux d’aménagement d’un local pour y accueillir à l’année l’association « l’Abrix bar » . Ce nouveau local plus spacieux conçu comme un véritable lieu de vie et de rencontres pour le village offrira un espace bar, une espace épicerie (service de proximité) et un espace pour accueillir les rencontres des associations, et la programmation interculturelle et intergénérationnelle du village.

La construction d’un manège en bois de 430 m², l’installation électrique associée, l’appentis nécessaire à la préparation des poneys par les cavaliers et l’étude de viabilité économique du projet.

Les travaux, aménagements et équipements du local commercial nécessaires à l’implantation d’un multi-commerce.

La préparation et l’aménagement de la parcelle de 3 ha, les équipements et le matériel (câbles, filets …), les frais liés à la communication ainsi que le coût lié à la réalisation de l’étude de viabilité du projet.

Le projet de valorisation de la filière céramique de St-Quentin-la-Poterie au moyen de la création d’une nouvelle identité graphique et sa déclinaison sur différents supports de communication pour les artisans de la commune ainsi que l’ingénierie pour la coordination du projet.

L’abri de jardin, le système d’irrigation, les clôtures… Et également les animations 2017/2018.

La mission d’accompagnement au déploiement de la SEZU, la mise en place du logiciel de dématérialisation de la SEZU, la création des outils de communication, l’achat de TPE.

• Mise en réseau et professionnalisation des acteurs du « bio » en vue dedévelopper des circuits agritouristiques spécifiques.
• Accompagner et structurer les acteurs de la filière « Bio » et les professionnels qui partagent leurs valeurs autour d’un projet dit « biotouristique ».
• Partager avec les touristes les valeurs et savoir-faire des producteurs « bio » du territoire.

Un diagnostic des métiers et des savoir- faire du territoire de l’Uzège-Pont du Gard : recensement des entreprises, évaluation du potentiel de développement, anticipation de la transmission d’entreprises et création des liens entre les acteurs du territoire.

L’installation de bornes numériques, de mobiliers numériques dans le bureau de l’office de tourisme d’Uzès (écran dynamique, pupitre interactif, tablettes, borne de satisfaction), l’achat du matériels photos et vidéos, la mise en place de l’Internet de séjour, du pass numérique et de parcours numériques (gaming).

Les rencontres entre éco-acteurs, l’étude sur la pérennisation des réseaux, le plan de communication, ainsi que des formations, le kit et la mallette pédagogiques pour les acteurs du territoire.

La construction et l’installation de la chambre froide, la balance-caisse électronique et enregistreuse, les présentoirs, les contenants type « bols » à épices faits et peints à la main, les fûts inox pour le stockage des huiles en vrac et l’enseigne du magasin.

Les aménagements extérieurs : éclairage, sonorisation et mobilier urbain, ainsi que la maîtrise d’oeuvre du projet.

PROJET FINI et PAYE

Le système de pompage solaire, le système d’irrigation par goutte à goutte, le matériel pour l’entretien des sols (débrousailleuse et fourche) ainsi que le petit outillage de jardinage.

PROJET FINI et PAYE

La logistique liée à l’itinérance de l’exposition entre les 5 pôles nationaux de la céramique, les prestations liées aux ateliers et démonstrations, la charte graphique et la communication ainsi que les parutions dans les magazines spécialisés.

Pour les artistes équestre : la création, le développement et l’expérimentation d’une formation professionnelle unique au niveau national.

L’acquisition de matériels professionnels (sonorisation, projection, écran) et les animations en plein air de 2017 (concert, lecture, projection…).

Les animations : musicales, projection cinéma, atelier d’écriture et les outils de communication (reportage vidéo).

L’organisation d’un forum annuel pour la mise en réseau des acteurs du tourisme ; les formations/ateliers techniques ; les éductours vulgarisant l’offre touristique du territoire ; et la mise en place d’un intranet dédié aux professionnels.

L’installation d’un nouveau système de diffusion radio (antenne et émetteur) permettant de diffuser en continu sur le territoire de l’Uzège Pont du Gard.

Le jalonnement par de la signalisation sur les 200 kms des 4 boucles cyclo-découvertes du territoire : « Capitelles », « De la garrigue », « Uzège-Pont du Gard » et « Vigne à vélo ».

L’aménagement du sentier et sa préparation pour l’accueil des installations/ oeuvres, l’aquisition et la création des oeuvres, l’animation d’ateliers et les frais de communication liés aux projets.

La mise en place du réseau de covoiturage organisé (panneaux, signalétique, outil numérique d’information/réservation, communication), ainsi que la location de vélos électriques à disposition des habitants et actifs du territoire de la Communauté de Communes du Pont du Gard pour une période expérimentale 2021-2023.

L’aménagement et agencement du lieu (électricité, mobilier d’exposition et de réception), le matériel informatique et la caisse enregistreuse nécessaire à la vente, le système de sécurisation du lieu (portique anti-vol et vidéo-surveillance), tous les outils de communication (site internet, enseigne extérieure, charte graphique et ses déclinaisons : affiches, flyers), la signalétique intérieure de présentation des artisans et des œuvres).

Le parcours d’exposition de 41 oeuvres de femmes artistes mettant en valeur 41 femmes célèbres du monde dans 5 lieux d’Uzès, ainsi que les différents temps forts de partage et de débat pour tout public (ateliers d’écriture poétique, théâtre-débat, ateliers de dessins humoristiques projections-débat de film …)

La prestation de mise en réseau des bibliothèques et la navette itinérante pour le partage des livres du réseau ainsi que l’informatisation de la médiathèque principale du réseau (Uzès).

La prestation de mise en réseau des bibliothèques et les équipements liés (codes barres, douchettes et cartes lecteurs) ainsi que l’embauche à temps partiel sur un an du responsable du réseau intercommunal.

Les équipements pour améliorer la sécurité de la rivière : échelles de crue et points de repère kilométrique facilitant l’intervention des secours en cas d’accident ; la formation des professionnels du tourisme sur les enjeux environnementaux du Grand Site ainsi que la création et mise en place des panneaux d’information.

La rénovation de la toiture en Lauzes de la chapelle afin de protéger les fresques murales du XIVième siècle qui seront aussi restaurer dans les règles de l’art.

L’achat et la formation au BAO PAO (instrument de musique adapté aux personnes en situation d’handicap), ainsi que les interventions pédagogiques pour rendre accessible la pratique musicale aux personnes différenciées.

La résidence d’artistes, l’échange inter-vignerons, la conception d’un film et d’un book-photo des projets artistiques réalisés et l’organisation d’un week-end des savoir- faire en axé sur la connexion production de vin-métiers d’art.

La création d’un module de réservation en ligne de package pour la clientèle de court séjour. Et la création d’un site internet pour la destination Luxe Uzès-Pont du Gard.

PROJET FINI et PAYE

1ère entreprise payée par le programme LEADER

Le projet vise à rénover ses éléments (monuments aux morts, oratoire et campanile) en valorisant les métiers de la pierre et les techniques locales (travaux de nettoyage, traitement de la pierre, jointer les fissures…)

Tous les outils de communication et de promotion (photos, charte graphique …) et l’organisation et l’animation d’un évènement « senteur de Garrigues » qui se déroule le 19 juillet 2020 à Lussan : Atelier DIY, marché, démonstrations, distillations …

L’étude de faisabilité (technique et économique) pour la création d’une cuisine intercommunale (Collias, Sanilhac-Sagriès, Argilliers) approvisionnée en produits issus de l’agriculture biologique et/ou locaux pour fournir les repas des 3 écoles communales.

La réhabilitation du lavoir dans le respect des techniques et savoir-faire locaux de la pierre. Situé sur un sentier de randonnée le lavoir deviendra un attrait touristique du village.

Les travaux de rénovation du lavoir et du puits avec les techniques de pierres locales.

Ce projet prévoit la mise en place d’un circuit de découverte des hameaux et de leurs fours à pain avec création d’une signalétique et restauration des différents fours selon état de chacun (réfection de la charpente, reprises des pierres abimées, nettoyage des pierres selon les techniques locales…)

La réfection complète des 4 façades, de la corniche, des chainages d’angles et des encadrements en pierre de taille calcaire (un échafaudage sera nécessaire) afin de redonner à cet édifice du 19ème siècle toute sa grandeur.

La reconstruction du lavoir pour lui rendre son architecture d’origine et ainsi rejoindre les trois autres lavoirs déjà restaurés du village avec une découverte du patrimoine de l’eau.

La dépose du mur existant, d’un pilier d’entrée et du vantail du portail, le terrassement et fondation en béton armé pour pérenniser l’ouvrage dans le temps.

La restauration du bâtiment situé en amont du canal d’alimentation des jardins familiaux qui lui a été restauré grace à LEADER en 2019.

Le projet consiste à la restauration d’une partie du canal avec les techniques de pierre sèche, pierre de Vers et chaux afin que l’eau s’écoule correctement pour continuer à irriguer les jardins familiaux.

Le projet consiste à rendre plus fonctionnel ce lieu en restaurant les points d’accès (remplacement des portes), en consolidant les murs (traitement des fissures, décrépissage et mise en valeur de la pierre), en renforçant la toiture (remplacement des linteaux et des tuiles)…

Ce projet prévoit une restauration profonde de 3 puits afin de pérenniser leur existence, la croix est la dernière croix subsistant sur la commune. Le projet consiste notamment en la rénovation de la pierre avec les techniques et savoir-faire locaux, et de la mise en valeur de chaque élément dans son environnement.

Le projet vise à remettre le site dans son état d’origine en faisant réapparaitre la source et l’abreuvoir et en reconstituant le fossé de dérivation, il vise également à améliorer l’intégration paysagère du site situé à l’entrée du village et en faire un lieu de vie pour les habitants du village ou pour les randonneurs qui empruntent le sentier de randonnée départemental.

Le projet portera sur la restauration de la croix de la place de la mairie, la réfection de la calade merle qui achemine les piétons au coeur du village historique et la réfection du mur de soutènement du lavoir de la place de la fontaine.

Un nouveau produit touristique numérique proposant au grand public, et tout au long de l’année, la découverte du territoire par des visites d’entreprises de métiers d’art, des échanges avec le chefs d’entreprises, des démonstrations de savoir-faire.

La prestation des 12 artistes pour les 7 représentations du septectacle, l’élaboration d’un film et les trompes musicales.

La représentation du spectacles dans des EHPADs du territoire, la location du matériel (sonorisation-vidéo), la scénographie (marionnette géante), et le montage vidéo des spectacles.

La mise en place, la coordination et l’animation du réseau des éco-acteurs de la Réserve de Biosphère des gorges du Gardon et les outils de communication du réseau (site internet, photo-portraits,vidéos, …).
*Éco-acteur : entreprise de la réserve qui s’engage à respecter une charte environnementale.

Le diagnostic de l’activité et les scénarios d’aménagement des infrastructures liées à la pratique directe du canoë (mise à l’eau...) et indirecte comme les stationnements, aire de pique-niques...

La création et la pose de sculptures ainsi que la signalétique correspondante.

L’installation d’un atelier-cirque dans le quartier prioritaire d’Uzès (avril 2018) et les ateliers et animations gratuits dispensés par une école de cirque.

L’aménagement des espaces, la conception et la réalisation graphiques du sentier pédagogique, les équipements liés à l’expérimentation en biodiversité (mares, nichoirs, station météo) et les équipements pour l’accueil du public (tables, sanitaires).

Les travaux de restauration du chemin de ronde du château classé au patrimoine historique, son chemin d’accès, la pose de signalétique touristique et sa mise en lumière.

Un véhicule utilitaire assurant la promotion culturelle et la vente de billets de spectacles de la CC Pays d’Uzès ainsi que la billetterie du centre culturel « l’Ombrière ».

La création de 5 vidéos misant à mettre en valeur de la destination touristique Pays d’Uzès Pont du Gard, dont 1 vidéo de présentation et 4 autres vidéos thématiques : culture/patrimoine, loisirs, gastronomie et artisanat.